一、单选题（绿色选项为答案）

1.张先生工作之余通过网约车平台提供网约车服务。这种商务活动模式属于（）电子商务。AB2C BC2C CB2G DB2B

2.粮食适用的集装化包装形式是（）。

A集装箱 B集装袋 C货捆 D框架

3.公司法人产权与经营权分离后，下列权利中，不属于经营权的是（）。

A对公司财产的收益权 B对公司财产的占有权 C对公司财产的处分权 D对公司财产的使用权

4.与看得见摸得着的产品（如手机、电脑等）相比，服务产品特质往是看不见摸不着的，其至使用服务后的利益也很难被察觉。这一服务产品特质是（）。

A无形性 B不可分离性 C差异性 D不可储存性

5.某企业重新测算生产能力的主要依据是（）。

A直接参加生产的员工数量 B直接参加生产的原材料教量 C直接参加生产的固定资产 D直接参加生产的流动资产

6.一般由商业销售网点进行的距离近、品种多、批量小、临时需要的货物配送属于（）。

A集中配送 B共同配送 C定量配送 D分散配送

7.根据迈克尔·波特的价值链模型，下列价值链活动中，属于价值链基本活动的是（）。

A技术开发 B人力资源管理 C采购 D售后服务

8.某轮胎生产企业，生产沙漠型、山地型等不同地形的轮胎，该企业采用的市场细分变量是（）。A地理变量 B人口变量 C心理变量 D行为变量

9.根据《2020年国际贸易术语解释通则》，下列贸易术语中，适用于任何运输方式的是（）。ACIF BCFR CCIP DFOB

10.下列指标中，当其实际值大于计划目标值时，需要重点加以控制的是（）。

A劳动生产率 B成本 C利润 D收入

11.我国公司法规定，股东大会对于公司的一般事宜所做决议的通过要求为（）。

A必须经出席会议的股东所持表决权过1／2通过

B必须经出席会议的股东所持表决权过2／3通过

C必须经出席会议的股东所持表决权过1／3通记

D必须经出席会议的股东所持表决权过3／4通过

12.公司在多个互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时在无资本限量的情况下，应以（）为选择标准。

A动态投资回收期 B获利指数 C净现值 D静态投资回收期

13.客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。这休现了绩效考核的（）功能。A激励 B监控 C管理 D沟通

14.商业模式画布模块中，描述企业如何沟通、接触目标客户并向其传递价值主张的模块是（）。A客户关系 B渠道通路 C重要伙伴 D客户细分

15.我国公司法规定，股份有限公司董事会会议每年至少召开（）次。A1 B2 C3 D4

16.小王购买手机时，对品牌没有特别的偏好，只是根据自己的预算进行选择。从品牌忠诚的角度看，小王属于（）。

A持续忠诚购买者 B承诺忠诚购买者 C无忠诚购买者 D习惯购买者

17.我国公司法规定，股份有限公司发起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）不得转让。A一年内 B半年内 C二年内 D一个月内

18.下列产品中，可以实现完全电子商务的是（）.

A共享单车 B网络电影 C新能源汽车 D智能手机

19.生产调度工作的基本原则是（）。

A以生产进度计划为依据 B以客户满意度为依据 C以原材料采购计划为依据 D以在制品计划为依据

20.某化妆品企业推出情人节套装，内含1瓶香水、1支口红、1瓶精华液。这种包装策略是（）A个别包装策略 B复用包装策略 C相似包装策略 D相关包装策略

21。某企业小批量生产芯片抛光机，适合采用的生产作业计划编制方法是（）。

A累计编号法 B准时制法 C生产周期法 D在制品定额法
22.在商品运输中，同一品种货物在同一地点运进的同时又向外运出，这种情况属于（）。

A对流运输 B迁回运输 C重复运输 D倒流运输

23.某公司成批轮番生产一种产品，生产批量为400件，平均日产量为25件。该公司这种产品的生产间隔期是（）天。A15 B20 C16 D14

24.企业实施电子商务的首要步骤是（）。

A系统设计 B选择策略 C明确愿景 D确定业务模式

25.在信用证结算中处于第一付款人地位的当事人是（）。

A出口商 B开证行 C议付行 D进口商

26.我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A3 B7 C5 D2

27.某科技公司与某物业公司签署办公场所租赁协议租期10年，约定3年后每年年末支付租金80万元共支付7年。这种租金形式为（）。

A递延年金 B先付年金 C永续年金 D后付年金

28.下列人力资源预测方法中，由专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）。

A人员核查法 B转换比率分析法 C德尔菲法 D元回归分析法

29.消费者的收入水平属于市场营销宏观环境要素中的（）。

A经济环境 B社会文化环境 C政治法律环境 D人口环境

30.下列企业激励渠道成员的方法中，属于扶持激励的是（）。

A交流市场信息 B佣金总额动态管理 C公关宴请 D培训销售人员

31.某企业针对竞争者的弱项和自己的相对优势，推出新的技术来取代现有的主导技术。这种技术创新战略属于（）。

A切入型战略 B自主型战略 C进攻型战略 D防御型战略

32.某公司以新闻报道的方式在门户网站传播公司品牌。这种网络营销方式属于（）。

A博客营销 B网络口碑营销 C病毒式营销 D网络软文营销

33.下列流通加工活动中，属于提高物流效率、降低物流损失的是（）。

A自行车消费地装配 B丝制品的防虫加工 C钢村集中套裁下料 D超市提供的净菜加工
34.技术的非自愿扩散促进了周围技术和生产力水平的提高，这表明技术创新具有（）。

A时间差异性 B外部性 C国际性 D风险性

35.与制造资源计划（MRPII）相比，企业资源计划（ERP）的特点是（）。

A将经营的多企业、多地区、多国家联系在起 B强调事后控制

C仅应用于生产企业 D仅能适应企业内部资源的配置和管理
36.从跨国公司的法律组织形式看，关于分公司的说法，错误的是（）。

A分公司没有自己独立的财产权 B分公司设立手续比较简单，便于管理

C分公司不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务 D分公司没有自己独立的公司名称和章程

37.某企业2022年商品销售额为1000万元，其中，网络渠道销售额为600万元，网络渠道费用额为250万元，则该企业2022年的网络渠道费用率是（）。

A25.0% B60.0% C40.0% D41.7%

38.关于风险一收益气泡图中四种项目类型的说法，正确的是（）。

A面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润 B珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源 C牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉 D白象型项目开发成功率较高、预期收益较低

39.M公司提出引领商业进步，创造精彩生活。这体现了该公司的（）。

A战略目标 B企业使命 C企业愿景 D未来前景

40.商品包装上标有易碎品标记。这体现了包装的（）功能。

A保护 B销售 C美化 D方便

41.某企业规定，员工完成重大技术改进项目的可获得50万元奖励。这种激励薪酬属于（）。A利润分享计划 B特殊绩效认可计划 C员工持股计划 D绩效调薪
42.甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场，可行的做法是（）。

A在乙国建立独资企业进行产品生产和销售 B通过特许经营的形式与乙国的企业建立战略联盟 C与乙国的企业建立合资企业进行产品生产和销售 D将产品直接出口至乙国市场

43.关于有限责任公司召开监事会会议的说法，正确的是（）。

A每年至少召开一次会议 B每4个月至少召开一次会议 C每3个月至少召开一次会议 D每半年至少召开一次会议

44.通过分析影响企业优势和劣势的关键因素，进行内部战略环境分析的方法是（）。

AEFE矩阵分析法 B决策树分析法 C7s模型分析法 DIFE矩阵分析法

45.M产品的市场占有率高，业务增长率高。根据波士顿矩阵图，M产品处于（）。

A金牛区 B瘦狗区 C幼童区 D明星区

46.关于企业战略的说法，正确的是（）。

A企业可采用关键绩效指标法进行战略考核 B战略方案分解是实施企业战略的第一步 C准备战略方案是制定企业战略的第一步 D企业可采用指挥型战略实施模式自下而上形成企业战略

47.某企业出资在当地一所大学建立人工智能实验室开展工业机器人方面的研发，这种研发模式属于（）。A合作研发 B委托研发 C自主研发 D基础研发

48.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。A绩效奖金 B出差补贴 C加班费 D带薪休假

49.服务质量差距模型中，最主要的、需要通过弥合其他四种差距来弥合的差距是（）。

A市场沟通差距 B服务感知差距 C服务传递差距 D质量标准差距

50.M国甲公司签订了一项许可贸易协议，从N国乙公司引进某种新能源电池材料加工技术，协议约定除了乙公司之外，只能授权甲公司使用该技术，则该许可贸易属于（）。

A交叉许可 B独占许可 C排他许可 D普通许可

51.某公司计划投资生产A产品，经过资料收集、分析和测算得知，投资A产品的期望报酬率为30％，标准离差为10％，则投资A产品的标准离差率是（）。

A38.28% B18.00% C30.00% D33.33%

52.分销渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为，或通过提出分歧并克服分歧，激励对方并相互挑战，从而提高共同的绩效，这种渠道冲突是（）。A破坏性冲突 B虚假性冲突 C功能性冲突 D潜伏性冲突

53.某公司进口了一批电子产品，CIF总值为1000万元，由于某种原因，在运输工具进境第18天才向海关办理进口申报，根据我国海关法，该公司依据海关法，需缴纳滞报金（）万元。A0.5 B5 C20 D2

二、多选题

1.与消费品市场相比，工业品市场的特点有（）。

A购买者对工业品的需求具有派生性

B工业品购买活动一般由专业采购人员或团队完成

C工业品的顾客集中稳定

D工业品需求受价格影响大，需求弹性大

E工业品市场一次采购量大

2.下列方法中，可用于企业经营决策的定性方法有（）。

A马尔可夫模型法 B线性规划法 C哥顿法 D名义小组技术 E量本利分析法

3.关于管理创新和技术创新关系的说法，正确的有（）。

A管理创新决定技术创新的方向

B技术创新为管理创新提供了新的领域

C没有技术创新就没有管理创新

D管理创新有助于推动技术创新

E管理创新和技术创新相互制约

4.企业采用波特＂五力模型＂分析行业环境时，需要分析的竞争力量有（）。

A中间商的谈判能力 B供应者的谈判能力 C购买者的谈判能力 D替代品的威胁 E潜在进入者的威胁

5.M公司的大股东以其持有的对M公司的股权抵偿对M公司的债务，这给M公司带来的影响有（）。

A资产负债率降低 B净资产收益率提高 C总资产增加 D营业收入总额增加 E每股收益提高

6.电子商务的四流中呈现单向流动的有（）。A能量流 B资金流 C人流 D物流 E信息流

7.根据使用主体分类，品牌可分为（）。

A中间商品牌 B制造商品牌 C企业品牌 D产品品牌 E组织品牌

8.下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于评价渠道畅通性的指标有（）。

A分渠道费用率 B商品周转速度 C销售回款率 D市场覆盖面 E渠道销售增长率

9.企业生产计划指标体系的主要内容有（）。

A产品产值 B产品品种 C产品产量 D产品质量 E产品周期
10.改进国有企业法人治理结构应遵循的原则包括（）。

A坚持权责对等 B坚持依法治企 C坚持行政导向 D坚持深化改 革 E坚持党的领导

11.某公司正在组织力量开发设计其电子商务系统，则要进行的主要任务有（）。

A网站设计 B公司治理结构设计 C数据库设计 D流程设计 E功能设计

12.根据邓宁的国际生产折衷理论，企业适合采取对外直接投资的形式开展国际经济活动，则该企业应同时拥有的优势有（）。

A内部化优势 B所有权优势C差异化优势 D区位优势E比较优势
13.关于公司经理层地位的说法，正确的有（）。

A董事会与经理层的关系表现为一种以控制为基础的合作关系

B经理层对董事会负责

C根据公司法规定所有公司必须设置经理层

D经理层直接对股东大会负责

E经理层是董事会的辅助机关
14.与自然人企业相比较，公司制企业的基本特点包括（）。

A所有权与产权分离 B承担有限责任 C专业化分工 D所有权与经营权分离 E资合的特质

15.国际直接投资可以为东道国带来的收益有（）。

A经济独立性效应 B国际收支效应 C经济增长效应 D就业效应 E资源转移效应

16.在丰田生产方式中，看板的主要功能有（）

A防止过量生产 B改善的工具 C目视管理的工具 D显示生产的工作指令 E现场整顿的工具

17.装卸搬运作业的特点有（）。

A具有伴生性 B对安全性要求高 C作业量大、对象复杂 D各物流节点作业量均衡 E具有起讫性

18.交易磋商中，有效发盘的条件有（）。

A向一个或一个以上的特定人提出

B表明订立合同的意思

C发盘必须送达受盘人

D盘没有被撤回或撤销

E发盘的内容必须十分确定

19.企业使用第三方物流模式的优点有（）。

A企业可以减少物流设施设备的投资

B企业可以高度掌控整个物流过程

C企业可以把资源集中于自己的核心业务上

D企业可以减少物流服务人员的数量

E企业可以实现物流活动的规模经济

三、案例题

案例一：公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位：百万元）如下表所示。甲：887、650、495，乙：917、607、305，丙：849、771、317，丁：900、645、510

1.公司实施的战略为（）。

A密集型成长战略 B国际化战略 C后向一体化战略 D前向一体化战略

2.D公司因高效的运营管理系统所形成的核心竞争力有（）。

A关系竞争力 B资源竞争力 C能力竞争力 D人才竞争力

3.D公司与M公司建立的战联盟属于（）。

A营销联盟 B产品联盟 C产业协调联盟 D技术开发与研究联盟

4.若采用折中原则进行决策，最大值系数为0.8，则D公司应选择（）。

A丙车型 B乙车型 C甲车型 D丁车型

案例二：甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40％。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。

5.甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于（）。

A企业技术中心 B技术创新小组 C内企业 D新事业发展部

6.根据技术价值评估的成本模型，甲公司该技术的价格为（）万元。

A900 B2250 C1800 D1080

7.关于甲公司获得的该项专利保护期的说法，正确的是（）。

A保护期自2022年7月22日起 B保护期为20年 C保护期自2023年8月23日起 D保护期为10年
8.从研发的类型看，甲公司该技术研发属于（）。

A合作研究 B基础研究 C应用研究 D开发研究

案例三：某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

9.根据马尔可夫模型法预测，该企业2024年市场营销主管供给量为（）人。

A12 B28 C6 D24

10该企业制定的人员接续及升迁计划的目标应为（）。

A提高绩效目标 B优化人员结构 C确定后备人员数量 D加强岗位轮换

11.影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。

A所在地区的物价指数 B所在行业劳动力平均价格 C所在地区人力资源总体构成 D所属行业的价值链长度

12.该企业对人力资源内部供给状况进行预测时,可选择的方法有（）。

A关键事件法 B人员核查法 CSWOT分析法 D杜邦分析法

案例四：某企业共生产4种瓶装水，1种茶饮料，3种碳酸饮料，2种奶茶。该企业决定推出一种乳品饮料。经测算，该企业生产这种乳品饮料的年固定成本为300万元，单位可变成本为1元。预期年销量为200万瓶，预期销售收益率（加成率）为20％。这种乳品饮料上市后，该企业将其定位为健康饮品、老少皆宜，并通过参与公益活动扩大产品的知名度

13.该企业参与公益活动扩大产品知名度的活动属于（）促销。

A公共关系 B人员推销 C销售促进 D广告

14.该企业对乳品饮料的市场定位属于（）。

A根据渠道定位 B组合定位 C根据竞争者定位 D根据替代者定位

15.根据成本加成定价法，该企业乳品饮料的价格应为（）元/瓶。

A1.2 B3.0 C1.0 D1.5